Bestyrelsesevaluering med effekt – indsigt, forankring og udvikling
Et professionelt og værdiskabende bestyrelsesarbejde kræver løbende refleksion over samarbejde, roller og strategisk retning. Derfor er en velforankret og struktureret bestyrelsesevaluering en vigtig del af god selskabsledelse – ikke kun for at leve op til anbefalingerne, men for at sikre reel udvikling og fremdrift i bestyrelsens arbejde, så vi sikrer den fornødne værdiskabelse til selskabet.
More than an evaluation – a platform for development
Hos Birn+Partners tilbyder vi en bestyrelsesevaluering, der skaber både indsigt og handling. Vores tilgang er datadrevet, men dybt forankret i jeres kultur, strategi og målsætninger. I får ikke blot en temperaturmåling – I får et konkret afsæt for styrket samarbejde og øget værdiskabelse. En bestyrelsesevaluering er ikke noget værd, hvis vi ikke efterfølgende arbejder med resultaterne og får skabt den fornødne udvikling og forandring.
En struktureret proces i fem faser:
-
Strategisk forberedelse og tilpasning
Vi tilpasser vores gennemprøvede evalueringsramme til jeres virkelighed gennem et planlægningsmøde, hvor spørgsmål, rapportstruktur og kommunikation skræddersys. -
Forankring og ejerskab
Vi sikrer opbakning og motivation hos bestyrelsesleder, direktion og øvrige medlemmer gennem en fælles introduktion til formål og proces. -
Gennemførelse af evalueringen
Den digitale og anonyme evaluering gennemføres over ca. 14 dage med fokus på fem temaer: sammensætning, arbejdsform, samarbejde, strategi og udvikling. -
Analyse og dialog
Resultaterne samles i en grafisk rapport, og vi faciliterer en workshop med prioritering af udviklingsområder og konkrete handlingsspor. -
Implementering og opfølgning
Vi støtter jer i det videre udviklingsarbejde med forslag til nye strukturer, rolleafklaringer og opfølgningsformater – og tilbyder mulighed for benchmarking over tid.
Support under hele processen
Vores rolle stopper ikke med rapporten. Vi fungerer som jeres sparringspartner gennem hele processen – fra indledende design til den efterfølgende implementering af forbedringer. Vi sikrer, at evalueringen bliver et reelt værktøj til udvikling, ikke blot et punkt på dagsordenen.
Udbytte for bestyrelsen:
- Klarhed over, hvor og hvordan bestyrelsen skaber værdi
- Et trygt rum for dialog om ansvar, samarbejde og retning
- Et solidt fundament for adfærds-, kultur- og strukturændringer
- Mulighed for opfølgning og benchmarking over tid