Group Cor 5
Group 5

Hallitusarviointi ja auditointi

Parhaat hallitukset ovat suorituskykyisiä tiimejä, joissa yksilöt täydentävät ja tukevat toisiaan. Hallituksen säännöllinen arviointi takaa sen, että hallituksen suoritus ja johtaminen sekä hallitusjäsenten kyvyt kehittyvät ja vastaavat sijoittajien odotuksia aina riskien hallinnasta tulevaisuuden mahdollisuuksien hyödyntämiseen asti.

Hallitusarviointi on kokonaisvaltainen prosessi, jossa hallituksen jäsenet arvioidaan sekä yksilötasolla että kokonaisuutena. Näiden perusteella Birn+Partners esittää tulokset ja kehitysehdotukset. Arvioinnin pohjana on selkeät ja mitatut tulokset.

 

Hallitusarviointi perustuu pohjoismaisiin parhaisiin käytäntöihin ja tietoon

Meillä on kokemusta useiden eri maiden hallitusanalyyseistä, ja evaluoitimme perustuu sekä kokemukselliseen että kvantitatiiviseen tietoon. Hallituksen osaamiskartoitus ja osaamisen täydentäminen on osa evaluointia. 

Hallituksen dynamiikan ja yhteistyön arviointi on tärkeää.  Birn+Partnersin Board Evaluation-palvelun avulla hallituksen jäsenten välinen dynamiikka ja yhteistyö ovat ratkaisevia tehokkaalle päätöksenteolle. Arvioimme myös näitä pehmeämpiä osa-alueita, kuten kommunikointitapoja ja ryhmädynamiikkaa.

Teemme myös hallitusauditointeja, joiden tavoitteet ovat: 

  • Vahvistaa ja optimoimoida hallituksen ja operatiivisen johdon välinen yhteistyö
  • Laajentaa näkemystä yrityksen kulttuurista, käyttäytymistavoista ja asenteista
  • Varmista, että kaikilla on yhteinen näkemys hallituksen yhteistyöstä, toiminnasta ja prioriteeteista
  • Luoda pohja jatkuvalle kehittymiselle hallituksessa.

Hallitusauditioinnin jälkeen saat perusteet hallituksen arvonluonnille, selkeät priorisoinnit kehitystavoitteille, ja vahvuuksille, datapohjainen arvio käyttäytymismalleista, persoonaprofiileista ja asenteista. Konkreettiset työkalut hallituksen yhteistyön kehittämiseen ja hallituksen kompositioon nyt ja tulevaisuudessa.

Advisory Boardin muodostaminen

Yhä useampi yritys hyödyntää Advisory Boardia tuomaan yritykselle sparrausta strategisesti tärkeisssä teemoissa, esimerkiksi yrityksen laajentuessa uusiin liiketoimintoihin tai markkinoille. Advisorya voidaan myös käyttää hallituksen kompetenssien täydentäjänä, mikäli arvioidaan tiettyjen osaamisalueiden merkityksellisyyttä hallitustyölle tulevaisuudessa. Birn+Partners on kehittänyt käytännöllisen konseptin Advisory Boardin muodostamiseksi ja kehittämiseksi ja auttaa sen jäsenten rekrytoinnissa.